学习内容转载自向阳乔木的开源作品。原版证据分级沿用,未在本轮逐条重新核验;示意曲线与跨领域类比不能直接证明业务结论。

01 · 场景

1999年,全世界都在等巴菲特认错

1999 年,纳斯达克全年上涨了 85.6%,伯克希尔的股价,却跌了大约 20%。媒体和基金经理,公开说,巴菲特过时了,《巴伦周刊》在 12 月,刊登了一篇封面文章,标题直接问:沃伦,你怎么了?巴菲特的回应很简单:网络公司十年后会变成什么样,他看不出来,看不懂的生意,就不碰。2000 年 3 月,泡沫破裂,纳斯达克从 5048 点,跌到了 2002 年 10 月的 1114 点,跌幅大约 78%,之后用了 15 年,才收复失地。伯克希尔手里,全是可口可乐、吉列这类他看得懂的公司,2000 年到 2002 年,股价累计上涨了大约 30%。嘲笑声,在泡沫破掉的那个季度,就停了。

02 · 原理

一张图看懂它怎么运转

FIG. 原理图能力圈 · Circle of Competence

圈有多大,不重要,重要的是每一次,都诚实地回答中间的两个问题,再用结果修正边界。

03 · 证据

1999到2002年:纳斯达克与伯克希尔的年度涨跌可靠二手

把最惨的 1999 年也算进去,四年下来,伯克希尔大约持平,纳斯达克,跌去了大约四成。

来源:纳斯达克综合指数历年收盘数据;伯克希尔A股历年收盘价;Barron's 1999年12月27日封面文章

04 · 用法

照着做,一共 5 步

  1. 写下你真正懂的领域只列三类:靠它赚过钱的事,投入过几千个小时的事,亏过钱,并且搞明白了原因的事。其他的,都不算。
  2. 用“十年测试”画边界对每个领域问:我能大致预测,里面一家公司、一个产品,十年后的样子吗?答不上来,说明边界比你想的更近。
  3. 机会先过两道门讲得清怎么赚钱吗?能预测十年后吗?两道都过,才进估值,任何一道卡住,就放弃,并记入“不懂清单”。
  4. 用结果,区分能力和运气赚了钱,但说不清原因的,记为运气,不据此扩大圈。说得清原因的成败,才用来修边界。
  5. 只在边缘,缓慢地扩圈靠读书和请教,把圈一点点往外推,新的领域,先用小仓位验证,确认真懂了,再加大。

05 · 练习

练一练:3 道题,看你会不会用

06 · 边界

什么时候它会坑你

把能力圈,当成拒绝学习的借口

模型会说不懂就不碰,圈越小越安全。

现实是芒格明确说过,圈可以缓慢地扩大,画得太小,会错过本该抓住的机会,比如,是他推动巴菲特,在 2008 年,买了比亚迪。

圈内的环境,被技术颠覆了

模型会说圈内的经验,可以一直用。

现实是优势会过期,功能机时代的顶尖专家,到了智能机时代,就在圈外了,圈需要定期重新确认。

用短期的盈亏,判断自己是不是在圈内

模型会说赚钱,说明懂,亏钱,说明不懂。

现实是1999 年买网络股的人,也在赚钱,那是风,不是能力,牛市会把圈撑成幻觉。

因为懂,就下重注

模型会说看得懂,所以敢重仓。

现实是巴菲特看得懂所罗门兄弟,1991 年,还是被它的丑闻拖进去救火,懂,不等于不会出事。

08 · 出处

出处与延伸阅读

  1. 巴菲特1996年致股东信可靠二手搜索原文 ↗
  2. Barron's 封面文章 What's Wrong, Warren(1999年12月27日)可靠二手搜索原文 ↗
  3. 查理·芒格2007年南加州大学法学院毕业演讲可靠二手搜索原文 ↗

原版 · 参数实验

胜率差一截,四十次决策后差七倍

模型教学模拟,参数与曲线不是业务预测。

出了圈的决策,像是掺进复利里的负数,哪怕是一半一半,长期也会被拖向缩水。

BC · 应用补充

先给主判断,再展示依据

  • 主判断:先回答当前问题,给出有证据的首选解释、方案或行动。确实并列时写明比较结果及下一项区分证据,不用罗列可能性代替判断。
  • 判断依据:把关键原始记录、计算和推断连到结论。说明方法实际改变了哪项判断;来源不足时缩小结论范围,仍交付已能成立的部分。
  • 量化口径:按方法原有公式、单位和分母计算。材料编码须去重并单列未知;没有量化依据则给理由明确的定性比较,不编统一分数或未经校准的概率。
  • 反证与改判:指出最强的相反证据、替代解释或敏感变量。写清什么新事实或阈值变化会使首选改变;未经对照的相关性不写成因果。
  • 实际用途:把主判断转成当前可执行的动作、停止条件或下一项验证。负责人、预算和期限按已知材料填写;不为完成模板发明业务事实。
  • 适用范围:保留各方法自己的产出与失效条件。表达教程不承担业务结论;未核定资料不自动推荐;临床条目按其专项范围交付知识、行为应对或就诊准备。

BC · 应用补充

开始前,准备什么

最小输入

  • 当前要做的决定及可选行动
  • 与原模型变量对应的事实、约束和反例;类比条件必须另行核对

应留下的产出

  • 当前问题与模型的对应关系、适用边界和待验证的行动

BC · 应用补充

把这个方法交给 Agent

写下当前问题,生成包含方法编号、材料清单和边界的请求。内容只在当前页面处理。

查看 Agent 接口 →

BC · 应用补充

出处与证据范围

转载学习材料。verified / secondary / draft 沿用原站分级,并非本库本次重新核验。跨领域类比不是因果证据。

  1. 向阳乔木 · 思维模型 Wiki:能力圈

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名称与整理说明

沿用原版中英文名称;不声称译名由本库首创或所有术语均有唯一译法。

步骤来自原版 howto;最小输入与产出为本库接入约定。

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