01 · 场景
路线图写了日期，是否就是交付承诺？
构造本月先解决盘点丢数；下季度探索预测补货，需先验证历史完整性。 路线图表达问题与方向；越远的事项越应保留假设和调整条件。
构造场景，用于解释方法。
02 · 原理
一张图看懂它怎么运转
本图是本库对公开方法与本地材料的操作化整理。箭头表示检查顺序，不表示统计因果。
03 · 实验
改变条件，观察结果
构造实验 · 条件对照
路线图写了日期，是否就是交付承诺？
先固定一组条件，再切换另一组，比较材料、结论和下一步。以下均为本库构造情境，供推演，不是经营预测。
实验假设与边界
情境中的人物、数字和记录均为构造。每组只覆盖列明的条件；结论是条件化的编辑判断。真实应用需补齐本页最小输入，不能从本实验推算成功率。
04 · 分析交付
先给主判断，再展示依据
- 主判断：先回答当前问题，给出有证据的首选解释、方案或行动。确实并列时写明比较结果及下一项区分证据，不用罗列可能性代替判断。
- 判断依据：把关键原始记录、计算和推断连到结论。说明方法实际改变了哪项判断；来源不足时缩小结论范围，仍交付已能成立的部分。
- 量化口径：按方法原有公式、单位和分母计算。材料编码须去重并单列未知；没有量化依据则给理由明确的定性比较，不编统一分数或未经校准的概率。
- 反证与改判：指出最强的相反证据、替代解释或敏感变量。写清什么新事实或阈值变化会使首选改变；未经对照的相关性不写成因果。
- 实际用途：把主判断转成当前可执行的动作、停止条件或下一项验证。负责人、预算和期限按已知材料填写；不为完成模板发明业务事实。
- 适用范围：保留各方法自己的产出与失效条件。表达教程不承担业务结论；未核定资料不自动推荐；临床条目按其专项范围交付知识、行为应对或就诊准备。
05 · 准备
开始前，准备什么
最小输入
- outcome 或 workstream
- 时间窗口
- 里程碑
- 依赖
- owner
- 置信度
应留下的产出
- 路线图；里程碑；依赖/关键路径；置信度
06 · 用法
按顺序完成 4 步
- 从战略目标列出要解决的问题和预期结果。
- 按价值、证据与依赖排序，写 Now／Next／Later 或明确时间窗。
- 把已承诺交付与待研究方向分开。
- 随验证结果更新，保留取舍与负责人。
07 · 案例
NN/g：路线图不是发布任务表
公开教学案例 · 来源中的方法示范，非企业实绩
公开材料
NN/g 区分产品、领域和专业路线图，并强调路线图沟通未来待解决的问题。
怎样读这个案例
本库将“近期已定”和“远期探索”分开，使读者能判断承诺强度。
证据边界
这是设计实践指导，不意味着外部合同日期可被随意改写。
08 · 示例
把它放进一个具体场景
构造示例，非真实业务记录。
问题
构造本月先解决盘点丢数；下季度探索预测补货，需先验证历史完整性。
已有材料
近期：有范围和验收；远期：有假设与依赖；表达：承诺与探索分列
目前能判断
应让读者看清哪些已承诺、哪些仍待验证。
下一步核对
把验证节点放入路线图，不把功能名字等同于客户结果。
09 · 边界
什么情况下，不宜直接套用
- 远期伪精确；路线图和任务计划混为一谈；无依赖和 owner
10 · 练习
用一道题检查理解
路线图写了日期，是否就是交付承诺？ 以下哪种处理更符合本页的边界？
11 · 实作
把判断写成可复查的记录
把一份功能清单改成问题路线图，为每项标承诺状态、证据、依赖和复查触发。
- 把验证节点放入路线图，不把功能名字等同于客户结果。
- 保留必要外部承诺，其他事项按证据成熟度表达时间范围。
记录字段：问题｜预期结果｜证据｜承诺状态｜时间范围｜依赖｜复查
完成后，核对参考要点
本页构造场景中：应让读者看清哪些已承诺、哪些仍待验证。 条件改成“所有项目写死日期”后：精确日期不能弥补未解决的依赖。 保留必要外部承诺，其他事项按证据成熟度表达时间范围。
12 · 应用
把这个方法交给 Agent
13 · 出处
出处与证据范围
产品设计机构提供成熟路线图实践。能帮助沟通优先级；画出时间轴不证明工期可达。
- NN/g：3 Types of Roadmaps in UX and Product Design
路线图承接战略、主题与优先级；区别不同团队范围。
本轮读取检索摘要
本地材料定位
ice-year-end-s067
材料中可定位；具体方法步骤是本轮操作化整理，非原文逐字复述
名称与整理说明
使用可追溯参考中的通行术语；不主张存在唯一提出者或唯一中文译法。
操作化整理；原始来源用于约束，不声称逐字复述或已验证效果
登记版本 2026-10-25.3。来源状态沿用登记表，不表示所有来源均在本次重新核验。