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风险概率—影响评估

Risk Probability–Impact Assessment

期望损失适合比较明确假设;灾难后果和不可接受约束必须另列。

精编方法 · 方法 · 通行术语

01 · 场景

低概率大损失,能被一个平均值盖住吗?

构造一次发布有 1% 概率造成 100 万元返工损失;不涉及人身或法定义务。 期望损失适合比较明确假设;灾难后果和不可接受约束必须另列。

构造场景,用于解释方法。

02 · 原理

一张图看懂它怎么运转

FIG. 原理图风险概率—影响评估

本图是本库对公开方法与本地材料的操作化整理。箭头表示检查顺序,不表示统计因果。

03 · 实验

改变条件,观察结果

构造实验 · 数字演算

平均成本与残余风险

修改数字后即时复算。可以固定当前条件,再比较另一组输入。数据均为构造,不作真实业务预测。

实验假设与边界

单一事件、单一金额后果,风险中性演算;无多事件相关性、尾部风险和非货币损害。所有概率均由用户给定,未估计。

04 · 分析交付

先给主判断,再展示依据

  • 主判断:先回答当前问题,给出有证据的首选解释、方案或行动。确实并列时写明比较结果及下一项区分证据,不用罗列可能性代替判断。
  • 判断依据:把关键原始记录、计算和推断连到结论。说明方法实际改变了哪项判断;来源不足时缩小结论范围,仍交付已能成立的部分。
  • 量化口径:按方法原有公式、单位和分母计算。材料编码须去重并单列未知;没有量化依据则给理由明确的定性比较,不编统一分数或未经校准的概率。
  • 反证与改判:指出最强的相反证据、替代解释或敏感变量。写清什么新事实或阈值变化会使首选改变;未经对照的相关性不写成因果。
  • 实际用途:把主判断转成当前可执行的动作、停止条件或下一项验证。负责人、预算和期限按已知材料填写;不为完成模板发明业务事实。
  • 适用范围:保留各方法自己的产出与失效条件。表达教程不承担业务结论;未核定资料不自动推荐;临床条目按其专项范围交付知识、行为应对或就诊准备。

05 · 准备

开始前,准备什么

最小输入

  • 风险事件
  • 受影响目标
  • 概率尺度
  • 影响尺度
  • 时间窗口
  • owner
  • 现有控制

应留下的产出

  • 风险登记册;概率—影响矩阵;应对与触发条件

06 · 用法

按顺序完成 5 步

  1. 写清风险事件与目标
  2. 定义概率和影响尺度
  3. 评估固有/剩余风险
  4. 选择避免/降低/转移/接受
  5. 设触发条件

07 · 案例

ISO 31000:风险管理需要情境与沟通

公开教学案例 · 来源中的方法示范,非企业实绩

公开材料

ISO 的标准介绍把风险管理视为组织活动的一部分,适用于不同情境。

怎样读这个案例

本页只演示概率和货币损失的条件比较;风险登记仍需明确责任、监测与非货币约束。

证据边界

公开标准介绍不提供本例概率。这里不把 1–5 等级相乘解释成精确概率或精确损失。

案例来源:ISO 31000:2018 Risk management — Guidelines

08 · 示例

把它放进一个具体场景

构造示例,非真实业务记录。

问题

构造一次发布有 1% 概率造成 100 万元返工损失;不涉及人身或法定义务。

已有材料

期望损失:10,000 元;最大损失:1,000,000 元;信息:概率为假设值

目前能判断

期望值不能表达承受一次最坏后果的能力。

下一步核对

补查概率依据、损失分布与承受能力,再决定控制措施。

09 · 边界

什么情况下,不宜直接套用

  • 无统一尺度的彩色象限;把乘积分数当精确风险金额;只画图无 owner 和行动

10 · 计算

计算关系

如使用 score,必须声明:risk score = likelihood × impact;序数乘积只用于排序提示

11 · 练习

用一道题检查理解

低概率大损失,能被一个平均值盖住吗? 以下哪种处理更符合本页的边界?

12 · 实作

把判断写成可复查的记录

选一个具体风险,写明发生条件、暴露期限、概率依据、损失范围和控制后的剩余风险。

  • 补查概率依据、损失分布与承受能力,再决定控制措施。
  • 保留实验输入与公式口径,改变一个条件后解释判断为什么改变;未知量不要填成零。

记录字段:风险事件|暴露期|概率依据|损失范围|措施成本|残余风险|负责人

完成后,核对参考要点

本页构造场景中:期望值不能表达承受一次最坏后果的能力。 条件改成“控制仍有残余”后:按这些假设,措施降低总期望成本,但残余损失仍存在。 检验措施有效性;若概率下降未经证实,应做敏感性区间。

13 · 应用

把这个方法交给 Agent

写下当前问题,生成包含方法编号、材料清单和边界的请求。内容只在当前页面处理。

查看 Agent 接口 →

15 · 出处

出处与证据范围

来源支持定义或操作规则;不证明应用后必然提升经营结果。

  1. ISO 31000:2018 Risk management — Guidelines

    风险管理原则与流程;具体矩阵阈值需组织自行定义。

    2026-10-24 查阅 ISO 公开概览,未购买标准全文。

  2. PMBOK Guide Sixth Edition Errata and Q&As

    概率—影响矩阵及组织阈值边界。

    前次核查来源;本轮只对关键归属与使用依据复核,未逐页重读全部全文

本地材料定位

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材料中可定位;具体方法步骤是本轮操作化整理,非原文逐字复述

名称与整理说明

使用可追溯参考中的通行术语;不主张存在唯一提出者或唯一中文译法。

操作化整理;原始来源用于约束,不声称逐字复述或已验证效果

登记版本 2026-10-25.3。来源状态沿用登记表,不表示所有来源均在本次重新核验。