竞品与标杆分析

01 · 场景

竞品多一个功能，我们就应该补上吗？

构造场景，用于解释方法。

02 · 原理

一张图看懂它怎么运转

03 · 实验

改变条件，观察结果

04 · 分析交付

先给主判断，再展示依据

• 主判断：先回答当前问题，给出有证据的首选解释、方案或行动。确实并列时写明比较结果及下一项区分证据，不用罗列可能性代替判断。
• 判断依据：把关键原始记录、计算和推断连到结论。说明方法实际改变了哪项判断；来源不足时缩小结论范围，仍交付已能成立的部分。
• 量化口径：按方法原有公式、单位和分母计算。材料编码须去重并单列未知；没有量化依据则给理由明确的定性比较，不编统一分数或未经校准的概率。
• 反证与改判：指出最强的相反证据、替代解释或敏感变量。写清什么新事实或阈值变化会使首选改变；未经对照的相关性不写成因果。
• 实际用途：把主判断转成当前可执行的动作、停止条件或下一项验证。负责人、预算和期限按已知材料填写；不为完成模板发明业务事实。
• 适用范围：保留各方法自己的产出与失效条件。表达教程不承担业务结论；未核定资料不自动推荐；临床条目按其专项范围交付知识、行为应对或就诊准备。

05 · 准备

开始前，准备什么

06 · 用法

按顺序完成 4 步

1. 统一比较情景与指标。
2. 按证据记录差异，区分实测、公开宣称和未知。
3. 解释差异对用户结果的影响。
4. 选择应对方案并验证，而非逐项追平。

07 · 案例

Ipsos：比较配方时要控制品牌预期

公开教学案例 · 来源中的方法示范，非企业实绩

案例来源：Ipsos：Product Testing — Handle with Care

08 · 示例

把它放进一个具体场景

构造示例，非真实业务记录。

09 · 边界

什么情况下，不宜直接套用

• 不从雷达图面积或综合分直接断言领先；版本、样本、规模不同要注明。

10 · 练习

用一道题检查理解

11 · 实作

把判断写成可复查的记录

用一份相同的脱敏输入在两种方案中完成同一任务，记录总时间、协助与返工。

• 记录失败、协助、返工和退出成本，再判断哪项差异值得学。
• 先选一个高频任务实测，核对官网承诺与实际行为。

记录字段：任务｜版本｜输入｜步骤｜结果质量｜总时间｜成本｜取舍

12 · 应用

把这个方法交给 Agent

13 · 出处

出处与证据范围

模板展示对比结构；研究／试用可让比较成立。打分权重本身不是客观事实。

1. Ipsos：Product Testing — Handle with Care

   实务方法提供方说明单样本、成对比较、盲测/带品牌测试。Ipsos 不是这些通用方法的唯一发明者。

   本轮查阅公开正文／原始文件

2. Gartner：How to Calculate TCO for Modern Analytics and BI Platforms

   采购价格之外还有实施与运行等生命周期成本。

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