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甘特图与进度时间轴

Gantt Chart and Project Timeline

甘特图展示任务在时间上的安排;依赖和资源必须先被明确。

表达教程 · 表达结构 · 通行术语

01 · 场景

上游任务延期一天,后面的计划还能照旧吗?

构造项目:访谈 2 天,整理 1 天,概念测试 2 天;后一任务必须等前项完成。 甘特图展示任务在时间上的安排;依赖和资源必须先被明确。

构造场景,用于解释方法。

02 · 原理

一张图看懂它怎么运转

FIG. 原理图甘特图与进度时间轴

本图是本库对公开方法与本地材料的操作化整理。箭头表示检查顺序,不表示统计因果。

03 · 实验

改变条件,观察结果

构造实验 · 图示推演

上游任务延期一天,后面的计划还能照旧吗?

切换两组构造条件,观察图形和判断一起变化。图下保留字段说明;形状、面积和连线的含义会单独注明。

实验假设与边界

这是表达练习。所有数据均为构造,图形不增加证据强度;除明确标注的数值编码外,位置和面积不代表大小、重要性或因果。

04 · 状态

使用范围

这是表达结构,用于组织图示,不单独承担分析结论。

05 · 准备

开始前,准备什么

最小输入

  • 有来源的数据或已形成的分析结论
  • 按所选图形补齐标签、单位、关系

应留下的产出

  • 便于读者理解的图示,不自动产生新证据。

06 · 用法

按顺序完成 4 步

  1. 先拆已承诺任务和依赖。
  2. 估算时间与资源。
  3. 以条带显示计划和实际。
  4. 持续更新偏差。

07 · 案例

三任务串行排期

构造案例 · 本地模板教学;外部链接只支持表达规范

材料依据与状态

官方文档说明任务以时间条表示,时间为横轴。

怎样读这个案例

本例所有日期为相对第几天,包含起止当天,没有周末或并行资源。

证据边界

条形图不自动估算工期;复杂依赖应使用对应调度工具计算。

案例来源:Mermaid 官方文档:甘特图

08 · 示例

把它放进一个具体场景

构造示例,非真实业务记录。

问题

构造项目:访谈 2 天,整理 1 天,概念测试 2 天;后一任务必须等前项完成。

已有材料

访谈:第 1–2 天;整理:第 3 天;测试:第 4–5 天

目前能判断

在本例串行依赖下,计划总工期为 5 天。

下一步核对

确认前置条件与负责人;这条简单链不能代表复杂项目关键路径算法。

09 · 边界

什么情况下,不宜直接套用

  • 普通时间轴不一定是甘特图;关键路径要依赖网络和工期计算,不能只画一条红线。

10 · 练习

用一道题检查理解

上游任务延期一天,后面的计划还能照旧吗? 以下哪种处理更符合本页的边界?

11 · 实作

把判断写成可复查的记录

列一项真实项目的五个任务,标负责人、起止和前置条件。给最早任务加一天,检查所有受影响承诺。

  • 确认前置条件与负责人;这条简单链不能代表复杂项目关键路径算法。
  • 若要压回 5 天,必须改变依赖、工期或资源,并验证可行性。

记录字段:任务|负责人|工期|前置|计划起止|实际|偏差|调整

完成后,核对参考要点

本页构造场景中:在本例串行依赖下,计划总工期为 5 天。 条件改成“前项延迟”后:串行条件下,交付随前项延迟到第 6 天。 若要压回 5 天,必须改变依赖、工期或资源,并验证可行性。

12 · 应用

使用范围

本条是表达结构,可用于组织和展示已有材料,不参与 Agent 自动方法选择。

14 · 出处

出处与证据范围

原模板可核对图形/标题;图形的存在不证明其中的经营结论。

  1. Henry L. Gantt(1910):Work, Wages and Profits

    原著扫描的历史入口;仅用于确认 Gantt 的早期管理图表工作,不裁定全球最早图表。

    本轮核对原著扫描入口书目

  2. Mermaid 官方文档:甘特图

    支持时间轴、任务起止和依赖表达;不是项目估算有效性证据。

    2026-10-24 查阅公开正文

本地材料定位

ice-year-end-s067 · ice-main-s228 · ice-main-s229 · ice-main-s230 · ice-main-s231

图表/表达结构;不计作独立方法论

名称与整理说明

甘特图有明确历史名称;一般时间轴不自动具备甘特图的任务和时长语义。

操作化整理;原始来源用于约束,不声称逐字复述或已验证效果

登记版本 2026-10-25.3。来源状态沿用登记表,不表示所有来源均在本次重新核验。