01 · 场景
某个口味突然流行，代表底层需求变了吗？
构造下午提神的购买任务持续存在，用户从咖啡换成茶。 长期目标、当下情境与具体属性分层记录；稳定性要跨人群和时点复查。
构造场景，用于解释方法。
02 · 原理
一张图看懂它怎么运转
本图是本库对公开方法与本地材料的操作化整理。箭头表示检查顺序，不表示统计因果。
03 · 实验
改变条件，观察结果
构造实验 · 条件对照
某个口味突然流行，代表底层需求变了吗？
先固定一组条件，再切换另一组，比较材料、结论和下一步。以下均为本库构造情境，供推演，不是经营预测。
实验假设与边界
情境中的人物、数字和记录均为构造。每组只覆盖列明的条件；结论是条件化的编辑判断。真实应用需补齐本页最小输入，不能从本实验推算成功率。
04 · 分析交付
先给主判断，再展示依据
- 主判断：先回答当前问题，给出有证据的首选解释、方案或行动。确实并列时写明比较结果及下一项区分证据，不用罗列可能性代替判断。
- 判断依据：把关键原始记录、计算和推断连到结论。说明方法实际改变了哪项判断；来源不足时缩小结论范围，仍交付已能成立的部分。
- 量化口径：按方法原有公式、单位和分母计算。材料编码须去重并单列未知；没有量化依据则给理由明确的定性比较，不编统一分数或未经校准的概率。
- 反证与改判：指出最强的相反证据、替代解释或敏感变量。写清什么新事实或阈值变化会使首选改变；未经对照的相关性不写成因果。
- 实际用途：把主判断转成当前可执行的动作、停止条件或下一项验证。负责人、预算和期限按已知材料填写；不为完成模板发明业务事实。
- 适用范围：保留各方法自己的产出与失效条件。表达教程不承担业务结论；未核定资料不自动推荐；临床条目按其专项范围交付知识、行为应对或就诊准备。
05 · 准备
开始前，准备什么
最小输入
- 需结合本企业目标、人群、资源与原始证据
- 细项见步骤
应留下的产出
- 可复查的工作记录与下一步判断。
06 · 用法
按顺序完成 2 步
- 分别列长期目标、当下场景、具体属性；优先解释稳定目的；再判断某个口味或功能是长期机会还是短期信号。
- 用不同时点、不同人群的结果复核稳定性。保留不能归类的需求，不能强行塞进既有四格。
07 · 案例
提神任务与轮班变化
构造案例 · 本地讲座实践的操作化示范
材料依据与状态
本地讲座用饮料利益讨论不同层次的稳定性。
怎样读这个案例
咖啡、茶和轮班情境为构造；同一人目标可能相近，但使用条件已不同。
证据边界
分层不是永恒人性定律，也不是 Be–Do–Have 的同义版本。
案例来源：本地材料：讲座 L16 / P330 / P348
08 · 示例
把它放进一个具体场景
构造示例，非真实业务记录。
问题
构造下午提神的购买任务持续存在，用户从咖啡换成茶。
已有材料
目标：保持下午工作状态；场景：办公间隙；属性：口味与形式变化
目前能判断
可以提出任务较稳定的假设，但仍需跨时点行为核对。
下一步核对
比较同一任务中的替代选择，别把单一产品销量当需求总量。
09 · 边界
什么情况下，不宜直接套用
- 将风味／品类／人性分层是讲者的稳定性启发。不能假定人性需求永远不变，或推出越抽象越值钱。与 Be/Do/Have 相邻但不是同一分层轴。
10 · 练习
用一道题检查理解
某个口味突然流行，代表底层需求变了吗？ 以下哪种处理更符合本页的边界？
11 · 实作
把判断写成可复查的记录
把一个趋势拆成目标、场景、属性，在两个时点找证据。注明哪一层的“稳定”仍是推断。
- 比较同一任务中的替代选择，别把单一产品销量当需求总量。
- 重新观察时点、可用条件与替代，不套用旧分层结论。
记录字段：目标｜场景｜属性｜人群｜时间｜替代｜稳定证据｜反例
完成后，核对参考要点
本页构造场景中：可以提出任务较稳定的假设，但仍需跨时点行为核对。 条件改成“场景消失”后：抽象目标相似也不能保证旧场景和产品持续成立。 重新观察时点、可用条件与替代，不套用旧分层结论。
12 · 应用
把这个方法交给 Agent
13 · 出处
出处与证据范围
与需求层次理论相容。稳定性排序和具体四类划分，仍是本演讲的经验归纳。
当前登记仅有本地材料定位，尚未补充可公开访问的原始出处。
本地材料定位
讲座 L16 · P330 · P348
材料中可定位；具体方法步骤是本轮操作化整理，非原文逐字复述
名称与整理说明
按讲座的需求稳定性区分命名，不宣称具有固定或普遍的层级定律。
操作化整理；原始来源用于约束，不声称逐字复述或已验证效果
登记版本 2026-10-25.3。来源状态沿用登记表，不表示所有来源均在本次重新核验。