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人物经历
波特在普林斯顿读书时，是高尔夫球队的队员，后来去了哈佛商学院，读了博士，再留在那里教书。1980 年，他出版了《竞争战略》，提出了「五力模型」，分析一个行业的竞争：现有对手、潜在进入者、替代品、供应商、顾客。
1985 年，他又出版了《竞争优势》，提出企业有两种基本的战略：成本领先，和差异化。
1996 年，他在《哈佛商业评论》发表《什么是战略》，说：战略的本质，是选择，选择做什么，也选择不做什么。一家企业如果想样样都做，最后只是在做运营上的改善，而不是战略。他举了西南航空的例子：不提供餐食，不指定座位，不转机，这些「不做」，让它形成了独特的低成本定位。
你可能不知道
- 他的「五力模型」，是商学院课堂最常用的分析工具之一。
- 他还研究过国家竞争力和城市的发展。
人生年表
- 1947出生于美国密歇根州安阿伯
- 1980出版《竞争战略》
- 1985出版《竞争优势》
- 1996发表《什么是战略》
思考方式
战略，是在很多想做的事里，选定其中几件，其余的坚决不做。