01 · 场景
大家都报绿灯，为什么问题总在最后爆出来？
构造交付准时率目标：≥95% 为绿，90%≤值<95% 为黄，<90% 为红；本周 94%。 状态颜色必须由可复查门槛产生；未知不能默认为绿色。
构造场景，用于解释方法。
02 · 原理
一张图看懂它怎么运转
本图是本库对公开方法与本地材料的操作化整理。箭头表示检查顺序，不表示统计因果。
03 · 实验
改变条件，观察结果
构造实验 · 条件对照
大家都报绿灯，为什么问题总在最后爆出来？
先固定一组条件，再切换另一组，比较材料、结论和下一步。以下均为本库构造情境，供推演，不是经营预测。
实验假设与边界
情境中的人物、数字和记录均为构造。每组只覆盖列明的条件；结论是条件化的编辑判断。真实应用需补齐本页最小输入，不能从本实验推算成功率。
04 · 分析交付
先给主判断，再展示依据
- 主判断：先回答当前问题，给出有证据的首选解释、方案或行动。确实并列时写明比较结果及下一项区分证据，不用罗列可能性代替判断。
- 判断依据：把关键原始记录、计算和推断连到结论。说明方法实际改变了哪项判断；来源不足时缩小结论范围，仍交付已能成立的部分。
- 量化口径：按方法原有公式、单位和分母计算。材料编码须去重并单列未知；没有量化依据则给理由明确的定性比较，不编统一分数或未经校准的概率。
- 反证与改判：指出最强的相反证据、替代解释或敏感变量。写清什么新事实或阈值变化会使首选改变；未经对照的相关性不写成因果。
- 实际用途：把主判断转成当前可执行的动作、停止条件或下一项验证。负责人、预算和期限按已知材料填写；不为完成模板发明业务事实。
- 适用范围：保留各方法自己的产出与失效条件。表达教程不承担业务结论；未核定资料不自动推荐；临床条目按其专项范围交付知识、行为应对或就诊准备。
05 · 准备
开始前，准备什么
最小输入
- 指标或承诺
- 目标/截止日
- 实际值或进度
- 预先定义阈值
- owner
应留下的产出
- 状态表；黄红项行动清单
06 · 用法
按顺序完成 4 步
- 统一口径与阈值
- 计算偏差或状态
- 按同一规则标色
- 为黄红项记录原因、动作、复核日
07 · 案例
英国环境绩效评估：阈值连端点一起公开
真实公开实践 · 政府评估规则
公开材料
EPA 的公开表按不同指标列红黄绿阈值，并写明等于阈值时属于哪一档。
怎样读这个案例
可借鉴的是透明区间与状态含义，不能把排水行业的数字搬到门店经营。
证据边界
这是实际评估规则，不是红黄绿能提升经营绩效的因果证据。
08 · 示例
把它放进一个具体场景
构造示例，非真实业务记录。
问题
构造交付准时率目标：≥95% 为绿，90%≤值<95% 为黄，<90% 为红；本周 94%。
已有材料
结果：黄色；依据：同周已到期订单；动作：复查晚到原因
目前能判断
94% 应按预先约定显示黄色，并附处置动作。
下一步核对
保持阈值版本，下一周沿用同口径比较。
09 · 边界
什么情况下，不宜直接套用
- 没有目标或阈值时只能称状态盘点；不同量纲不能凭颜色直接排序
10 · 练习
用一道题检查理解
大家都报绿灯，为什么问题总在最后爆出来？ 以下哪种处理更符合本页的边界？
11 · 实作
把判断写成可复查的记录
给三个常用指标写无重叠、无空档的红黄绿门槛，并加入数据缺失状态与负责人。
- 保持阈值版本，下一周沿用同口径比较。
- 列缺失范围与补数时间；完成后再计算状态。
记录字段：指标｜周期｜阈值含端点｜数据时间｜状态｜原因｜动作｜复查
完成后，核对参考要点
本页构造场景中：94% 应按预先约定显示黄色，并附处置动作。 条件改成“数据缺失”后：没有足够数据时应显示未知，不能借旧绿灯掩盖缺口。 列缺失范围与补数时间；完成后再计算状态。
12 · 应用
把这个方法交给 Agent
13 · 出处
出处与证据范围
来源支持定义或操作规则；不证明应用后必然提升经营结果。
- RAG thresholds for EPA metrics
证明红黄绿必须绑定预先定义的指标阈值；不是跨行业通用阈值。
前次核查来源；本轮只对关键归属与使用依据复核，未逐页重读全部全文
本地材料定位
ice-year-end-s016
材料中可定位；具体方法步骤是本轮操作化整理，非原文逐字复述
名称与整理说明
使用可追溯参考中的通行术语；不主张存在唯一提出者或唯一中文译法。
操作化整理；原始来源用于约束，不声称逐字复述或已验证效果
登记版本 2026-10-25.3。来源状态沿用登记表，不表示所有来源均在本次重新核验。