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净推荐值(NPS)

Net Promoter Score

NPS 只汇总有效回复者;回复结构和具体原因决定它能否比较。

精编方法 · 指标 · 原名可追溯

01 · 场景

推荐分上升,就能证明客户更满意吗?

构造邀请 200 人,回复 100 人;推荐者 60,中立者 20,贬损者 20。 NPS 只汇总有效回复者;回复结构和具体原因决定它能否比较。

构造场景,用于解释方法。

02 · 原理

一张图看懂它怎么运转

FIG. 原理图净推荐值(NPS)

本图是本库对公开方法与本地材料的操作化整理。箭头表示检查顺序,不表示统计因果。

03 · 实验

改变条件,观察结果

构造实验 · 数字演算

把分数与回复覆盖一起看

修改数字后即时复算。可以固定当前条件,再比较另一组输入。数据均为构造,不作真实业务预测。

实验假设与边界

每人一次有效评分,三组互斥;未回复不计分。不估计总体满意度或因果收益。

04 · 分析交付

先给主判断,再展示依据

  • 主判断:先回答当前问题,给出有证据的首选解释、方案或行动。确实并列时写明比较结果及下一项区分证据,不用罗列可能性代替判断。
  • 判断依据:把关键原始记录、计算和推断连到结论。说明方法实际改变了哪项判断;来源不足时缩小结论范围,仍交付已能成立的部分。
  • 量化口径:按方法原有公式、单位和分母计算。材料编码须去重并单列未知;没有量化依据则给理由明确的定性比较,不编统一分数或未经校准的概率。
  • 反证与改判:指出最强的相反证据、替代解释或敏感变量。写清什么新事实或阈值变化会使首选改变;未经对照的相关性不写成因果。
  • 实际用途:把主判断转成当前可执行的动作、停止条件或下一项验证。负责人、预算和期限按已知材料填写;不为完成模板发明业务事实。
  • 适用范围:保留各方法自己的产出与失效条件。表达教程不承担业务结论;未核定资料不自动推荐;临床条目按其专项范围交付知识、行为应对或就诊准备。

05 · 准备

开始前,准备什么

最小输入

  • 统一提问、0–10 分量表、目标人群、抽样与调查时点

应留下的产出

  • 推荐倾向及需跟进的具体问题。

06 · 用法

按顺序完成 4 步

  1. 收集推荐评分并记录回应率。
  2. 9–10 分为推荐者,0–6 分为贬损者,7–8 分为中立者。
  3. 计算分数并报告样本数/不确定性。
  4. 追问具体经历,与续费、投诉和行为一起分析。

07 · 案例

Bain:把一个分数放回反馈闭环

公开教学案例 · 来源中的方法示范,非企业实绩

公开材料

Bain 的 Net Promoter System 介绍不仅给出推荐者与贬损者的分组,还把客户反馈放入改进行动。

怎样读这个案例

本页案例关注分数后面的工作:定位具体体验、负责人和反馈动作。不能把分数当作原因。

证据边界

提出方材料解释系统,不证明 NPS 在所有行业都优于留存、投诉或实际购买指标。

案例来源:Introducing the Net Promoter System

08 · 示例

把它放进一个具体场景

构造示例,非真实业务记录。

问题

构造邀请 200 人,回复 100 人;推荐者 60,中立者 20,贬损者 20。

已有材料

NPS:60% − 20% = 40 分;回复率:50%;未回复:100 人原因未知

目前能判断

回复者的 NPS 为 40,不能直接代表全部 200 人。

下一步核对

保留抽样与触达记录,按客户阶段检查漏答,不向未回复者填中立分。

09 · 边界

什么情况下,不宜直接套用

  • 分母为有效回答者;注意自选和幸存者偏差。小样本、不同文化和时点不可随意排名。

10 · 计算

计算关系

NPS = 推荐者百分比 − 贬损者百分比;范围 −100 至 +100 分。

11 · 练习

用一道题检查理解

推荐分上升,就能证明客户更满意吗? 以下哪种处理更符合本页的边界?

12 · 实作

把判断写成可复查的记录

为一次服务体验设计 NPS 采集,保留评分、时点、触达和未回复记录,再核对一个实际后续行为。

  • 保留抽样与触达记录,按客户阶段检查漏答,不向未回复者填中立分。
  • 保留实验输入与公式口径,改变一个条件后解释判断为什么改变;未知量不要填成零。

记录字段:客户阶段|受邀人数|回复人数|评分|未回复|原话原因|后续行为

完成后,核对参考要点

本页构造场景中:回复者的 NPS 为 40,不能直接代表全部 200 人。 条件改成“覆盖改变”后:分数相同也不代表两轮客户体验相同。 恢复可比样本框,分别跟踪活跃与流失客户。

13 · 应用

把这个方法交给 Agent

写下当前问题,生成包含方法编号、材料清单和边界的请求。内容只在当前页面处理。

查看 Agent 接口 →

14 · 出处

出处与证据范围

Bain 原始机构说明支持定义和分组。该指标本身不能证明增长因果或普遍优于其他满意度指标。

  1. Introducing the Net Promoter System

    NPS 分组与推荐者占比减贬损者占比公式。

    本轮查阅公开正文/原始文件

本地材料定位

ice-year-end-s041

材料中可定位;具体方法步骤是本轮操作化整理,非原文逐字复述

名称与整理说明

对应原著或提出机构中的名称;大小写与标点按本库统一,不据此证明方法效果。

操作化整理;原始来源用于约束,不声称逐字复述或已验证效果

登记版本 2026-10-25.3。来源状态沿用登记表,不表示所有来源均在本次重新核验。